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聚焦一流,朝着目标加速前进
  来源:本站 Data:2019-07-22
       7月19日下午,深装集团召开上半年经营形势分析会,集团党委书记、董事长、总裁吴富贵出席并讲话,强调要充分认清肩负的使命任务,坚定信心,锐意改革,按照“强基础、补短板、保增长”指导方针,朝着目标加速前进,以一流的业绩向新中国成立70周年献礼。集团董事、执行总裁薛安峰主持会议,公司全体员工和一线项目经理参加会议。


会议现场

       会上,集团相关领导、部门负责人就上半年企业预算及财务执行、项目投标、工程管理、成本控制、材料采购、科技研发、品牌建设、风控管理、设计经营、市场经营、深装(池州)产业园经营状况等各项工作进行汇报。汇报以数据和业绩说话,认真总结了上半年发展过程中取得的成绩,存在的问题和不足,提出了下半年工作思路和发展目标,为完成年度目标任务奠定基础。
集团总裁助理、财务管理中心财务部总经理王俊作公司预算及财务执行情况报告
集团副总裁袁川龙作投标情况及投标策略分析
集团副总裁、工程管理中心总监、成本控制中心总监宋震华作工管、成控、采购工作分析及策略安排
集团总工程师、研发及战略品牌中心总监王欣汇报中心上半年工作情况及下半年工作安排
集团法务中心总监刘永华作法律风险情况通报及风险防范管理部署
集团设计中心设计管理部副总经理林云汇报设计中心上半年工作情况及下半年工作安排
集团董事、深装(池州)产业园常务副总裁盛静汇报产业园上半年经营情况及下半年工作安排 


集团董事、执行总裁薛安峰作上半年市场形势分析及下半年市场策略安排

       集团董事、执行总裁薛安峰在分析下半年市场经营形势时,提出当务之急:集团要快速确定成本领先的管理方向,成本控制中心要快速推行企业定额实现成本对位,市场管理中心要快速完成团队裂变抢占批量精装市场,投标中心要快速扩充团队规模跟进投标节奏,工程管理中心要快速形成成本倒逼机制锁定扩大企业利润,分公司要稳步扩大规模提升增效水平。

集团党委书记、董事长、总裁吴富贵作总结讲话

       集团党委书记、董事长、总裁吴富贵作总结讲话时,首先代表公司经营团队向全体员工半年来的辛勤付出表示衷心的感谢,向长期战斗在施工一线的项目团队表示亲切的问候。在分析国际国内经济形势后,吴董事长重点围绕“忠诚、诚信、担当、服务”四个关键词作了精彩演讲。他说,忠诚是做人的基本品德和修养。集团提出建设“百年品牌、百年深装”宏伟目标,这是时代和行业发展对我们的期待,我们必须具有忠诚的品格,才能干好本职工作,不负历史使命。全体深装人要时刻以推动时代发展、引领行业进步为己任,以企业发展的大局为重,自觉做到忠于企业、忠于本职,按照集团制定的战略部署和任务目标,统一思想谋发展,敢于改革,勇于奋斗,以负责进取的精神,把愿景变实景,把蓝图变现实。诚信是中华民族的传统美德,是企业建设发展的立足之本。我们要始终把诚信作为企业发展建设的第一价值理念,在与社会各界和新老客户合作中重承诺、讲信誉,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,切实以诚信之本推动企业持续健康发展。担当是履职尽责的基本要求。全体深装人要紧紧围绕建设国际化现代企业的目标愿景,提升战略思维、发扬创新精神,勇于开拓进取、敢于直面问题,在企业转型发展上争做开路人,事事处处谋划在先、冲锋在前,以高度的责任感和事业心,用心做好每一件事情,高标准高质量完成各项目标任务。服务是企业永恒的主题。我们要做到客户第一、服务至上,不断强化服务意识、创新服务手段、提高服务效率、增强服务能力,大力践行“绿色、科技、人文”的发展理念,以高品质的服务满足客户的个性化需求,努力提升企业的核心竞争力。

       7月20日至21日,集团工程管理中心组织各项目经理进行述职,相关中心就成本管控、工程建设、材料采购、品牌和信息建设等内容进行业务培训,进一步明确相关制度规范,推进科学管理,提升风险管控能力,确保高效完成目标任务。


述职现场

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